Zelfreflectie

Tool voor ethische dilemma’s bij supervisie

Wat is een ethisch dilemma precies en hoe ga je ermee om in de praktijk van supervisie? Dit artikel in het Tijdschrift voor Begeleidingskunde (2023-03) is gericht op collega-supervisoren, maar zul je ook in je werk als coach herkennen. Mijn collega Johan Vermeule en ik geven je praktische tips om dilemma's sneller te herkennen, maar [...]

Door Marianne Eussen|2023-09-25T07:07:11+00:00september 25th, 2023|Geen categorie, Supervisie, Zelfreflectie|0 Reacties

Lees meer

Eerste hulp bij ethische dilemma’s

Hoe ga je om met ethische dilemma's in je werk. Dit artikel in het Tijdschrift voor Coaching is gericht op collega-coaches, maar zul je ook in je werk als manager herkennen. Mijn collega Johan Vermeule en ik geven je praktische tips om dilemma's sneller te herkennen, maar ook om ze op te lossen. Eerste hulp [...]

Door Marianne Eussen|2023-07-06T08:43:46+00:00juli 6th, 2023|Geen categorie, Supervisie, Zelfreflectie|0 Reacties

Lees meer

Waar gaat coaching volgens jou over?

Uit onderzoek van Psychologie Magazine (oktober 2019) blijkt dat mensen vaak lang wachten voordat ze een coach inschakelen. Ze denken dat het probleem ‘niet groot genoeg’ is om er hulp bij in te schakelen. Ze vinden het moeilijk om hulp te vragen. Ze denken dat er niemand is die ‘verstand heeft’ van hun specifieke probleem. [...]

Door Marianne Eussen|2021-02-04T12:23:25+00:00januari 29th, 2021|#50coaching, Zelfreflectie|0 Reacties

Lees meer

Wat heb je losgelaten in 2020?

Met #50coaching beantwoord ik iedere week een vraag over coaching en persoonlijke ontwikkeling. Ik nodig je uit om dit ook te doen en te delen. Gebruik de #50coaching, reageer op mijn bericht - hier of op social media - of tag mensen die hier iets over zouden kunnen zeggen. Heb jij een vraag die je [...]

Door Marianne Eussen|2021-01-19T10:05:33+00:00januari 4th, 2021|#50coaching, Zelfreflectie|1 Reactie

Lees meer

Vrouwen kunnen dat niet…

Een gevaarlijke omgeving. Fysiek zwaar werk. Grote risico’s. Dat zijn de eerste minuten uit de film ‘Maiden’. Je zit midden in de Whitbread Race around the World. Nu bekend als Volvo Ocean Race. Een mannenwereld. Leiderschap en samenwerking maken het verschil Sinds kort is Maiden te zien in de bioscoop of op Netflix. Een documentaire [...]

Door Marianne Eussen|2020-10-10T18:41:26+00:00september 4th, 2020|Communicatie, Filmspiratie, Inspiratietip, Leiderschap, Purpose, Teamontwikkeling, Zelfreflectie|0 Reacties

Lees meer

Help! Een narcist! Hoe ga ik ermee om? (3)

Als je de vorige artikelen (Help, mijn baas is een narcist. Wat nu? en Ben ik zelf een narcist?) gelezen hebt, weet je inmiddels dat een narcist om te gaan, door gebrek aan zelfinzicht, niet snel zal veranderen. Daarom is de belangrijkste vraag... hoe ga je ermee om! In dit derde - en laatste - deel [...]

Door Marianne Eussen|2020-10-10T18:51:04+00:00juni 28th, 2020|Communicatie, Zelfreflectie|0 Reacties

Lees meer

Help! Ben ik een narcist? Wat nu? (2)

Is narcisme altijd een ramp? Hoe herken je een narcist eigenlijk? Heb je zelf narcistische trekjes? Wat zijn de voordelen ervan en hoe kun je er het beste mee omgaan. Omdat het zo'n prominent onderwerp in executive coaching is, heb ik er 3 artikelen over geschreven. Dit is deel 2 en daarin kun je de narcistische [...]

Door Marianne Eussen|2020-07-20T11:33:12+00:00juni 27th, 2020|Leiderschap, Zelfreflectie|0 Reacties

Lees meer

Help! Mijn baas is een narcist! Wat nu? (1)

Sinds Trump president van de Verenigde Staten is staat narcisme in het middelpunt van de belangstelling. Hem worden aardig wat narcistische kenmerken toebedeeld. Maar natuurlijk zijn er meer leiders met een narcistische persoonlijkheid. Is narcisme altijd zo'n ramp? Hoe herken je een narcist eigenlijk? Heb je zelf narcistische trekjes? Wat zijn de voordelen ervan en [...]

Door Marianne Eussen|2020-08-20T08:11:26+00:00juni 21st, 2020|Leiderschap, Zelfreflectie|0 Reacties

Lees meer

Zo wordt intervisie geen theekransje

Volgens Wikipedia is intervisie een vorm van deskundigheidsbevordering waarbij mensen een beroep doen op ‘collega’s‘ om mee te denken over persoon- en functiegebonden vraagstukken en knelpunten uit de eigen werksituatie. Dit meedenken gebeurt niet door het aandragen van oplossingen, maar door het stellen van vragen om zo met behulp van eigen analytisch en probleemoplossend vermogen [...]

Door Marianne Eussen|2020-09-22T08:16:12+00:00oktober 1st, 2019|Leiderschap, Persoonlijke effectiviteit, WikiPALET, Zelfreflectie|0 Reacties

Lees meer