Leiderschap 3.0 is een stijl van leidinggeven die past bij de eigen verantwoordelijkheid die medewerkers tegenwoordig krijgen. Er is meer sprake van begeleiden en inspireren dan controleren en besluiten.

Als coach heb je maatschappelijke impact

Als coach ben ik in staat om managers bewust te maken van een duurzame strategie en ethische vraagstukken in hun organisatie. Ook wanneer ze daar zelf niet zo mee bezig zijn. Geschoold in organisatie-ontwikkeling en veranderprocessen kan ik helpen organisaties te transformeren en dat is precies wat de maatschappij nu nodig heeft. Dat is zo'n [...]

Door |2021-07-07T16:21:01+00:00juli 7th, 2021|Eigenaarschap, Leiderschap, Purpose, WikiPALET|0 Reacties
Lees meer

Boekentip 📖 Praktische handvatten om eigenaarschap te vergroten

Een vraag die mij vaak gesteld wordt gaat over het vergroten van het verantwoordelijkheidsgevoel bij medewerkers, bij teams. Misschien herken je dat zelf wel: iedereen weet wel dat het beter kan, maar niemand voelt zich verantwoordelijk om het aan te pakken. Of er is altijd wel iemand anders of een andere afdeling aan te wijzen [...]

Door |2022-02-17T13:40:25+00:00februari 8th, 2021|Boekentip, Eigenaarschap, Leiderschap, Teamontwikkeling|0 Reacties
Lees meer

Een coach die hoge eisen stelt aan het team. Kan dat eigenlijk wel?

Het gaat slecht in het team. De prestaties blijven achter. Iedereen geeft elkaar de schuld. Er ontstaat irritatie bij het minste of geringste commentaar. Buitenstaanders weten het beter en geven ongevraagd advies. Je weet dat het niet goed gaat, maar hebt geen idee hoe je uit deze situatie kunt komen. Misschien heb je je er [...]

Door |2020-10-10T18:45:09+00:00oktober 6th, 2020|Communicatie, Filmspiratie, Inspiratietip, Leiderschap, Purpose, Teamontwikkeling|0 Reacties
Lees meer

Vrouwen kunnen dat niet…

Een gevaarlijke omgeving. Fysiek zwaar werk. Grote risico’s. Dat zijn de eerste minuten uit de film ‘Maiden’. Je zit midden in de Whitbread Race around the World. Nu bekend als Volvo Ocean Race. Een mannenwereld. Leiderschap en samenwerking maken het verschil Sinds kort is Maiden te zien in de bioscoop of op Netflix. Een documentaire [...]

Door |2020-10-10T18:41:26+00:00september 4th, 2020|Communicatie, Filmspiratie, Inspiratietip, Leiderschap, Purpose, Teamontwikkeling, Zelfreflectie|0 Reacties
Lees meer

Met een team kun je meer dan alleen

Samen zie je meer, hoor je meer, weet je meer. Je kunt tot oplossingen komen die je in je eentje niet bedenkt. En dat is wat je cliënten tegenwoordig nodig hebben. Hun problemen worden steeds ingewikkelder. En om je cliënten goed te helpen moet je vaak samenwerken met collega’s (van andere afdelingen) of zelfs met andere organisaties. [...]

Door |2020-10-10T18:48:14+00:00augustus 25th, 2020|Communicatie, Leiderschap, Teamontwikkeling|0 Reacties
Lees meer

Help! Mijn baas is een narcist! Wat nu? (1)

Sinds Trump president van de Verenigde Staten is staat narcisme in het middelpunt van de belangstelling. Hem worden aardig wat narcistische kenmerken toebedeeld. Maar natuurlijk zijn er meer leiders met een narcistische persoonlijkheid. Is narcisme altijd zo'n ramp? Hoe herken je een narcist eigenlijk? Heb je zelf narcistische trekjes? Wat zijn de voordelen ervan en [...]

Door |2020-08-20T08:11:26+00:00juni 21st, 2020|Leiderschap, Zelfreflectie|0 Reacties
Lees meer

Boekentip 📖 Organiseer impactvolle bijeenkomsten

Een tijd geleden alweer recenseerde ik het boek 'Moments of impact' voor Managementboek. De afgelopen maanden heb ik er veel aan teruggedacht en het er weer op nageslagen. We hebben onze ideeën over bijeenkomsten drastisch bij moeten stellen. Vaak zijn fysieke bijeenkomsten niet meer mogelijk. Des te belangrijker is het om ook online bijeenkomsten met [...]

Door |2021-02-05T13:41:02+00:00maart 5th, 2020|Boekentip, Communicatie, Leiderschap, Teamontwikkeling|0 Reacties
Lees meer

Zo wordt intervisie geen theekransje

Volgens Wikipedia is intervisie een vorm van deskundigheidsbevordering waarbij mensen een beroep doen op ‘collega’s‘ om mee te denken over persoon- en functiegebonden vraagstukken en knelpunten uit de eigen werksituatie. Dit meedenken gebeurt niet door het aandragen van oplossingen, maar door het stellen van vragen om zo met behulp van eigen analytisch en probleemoplossend vermogen [...]

Door |2020-09-22T08:16:12+00:00oktober 1st, 2019|Leiderschap, Persoonlijke effectiviteit, WikiPALET, Zelfreflectie|0 Reacties
Lees meer
© Copyright 2003 - PALET coaching | advies | interimmanagement
Ga naar de bovenkant