Over Marianne Eussen

Deze auteur heeft nog geen informatie verstrekt.
So far Marianne Eussen has created 30 blog entries.

Met een team kun je meer dan alleen

Samen zie je meer, hoor je meer, weet je meer. Je kunt tot oplossingen komen die je in je eentje niet bedenkt. En dat is wat je cliënten tegenwoordig nodig hebben. Hun problemen worden steeds ingewikkelder. En om je cliënten goed te helpen moet je vaak samenwerken met collega’s (van andere afdelingen) of zelfs met andere organisaties. [...]

Door |2020-10-10T18:48:14+00:00augustus 25th, 2020|Communicatie, Leiderschap, Teamontwikkeling|0 Reacties

Help! Mijn baas is een narcist! Wat nu? (1)

Sinds Trump president van de Verenigde Staten is staat narcisme in het middelpunt van de belangstelling. Hem worden aardig wat narcistische kenmerken toebedeeld. Maar natuurlijk zijn er meer leiders met een narcistische persoonlijkheid. Is narcisme altijd zo'n ramp? Hoe herken je een narcist eigenlijk? Heb je zelf narcistische trekjes? Wat zijn de voordelen ervan en [...]

Door |2020-08-20T08:11:26+00:00juni 21st, 2020|Leiderschap, Zelfreflectie|0 Reacties

Wat is coaching eigenlijk?

Er zijn zoveel coaches in Nederland. Sommigen noemen het zelfs een wildgroei. Hoe is coaching eigenlijk ontstaan en nog belangrijker... wat is het eigenlijk? Een kleine geschiedenis Coaching is ontstaan uit een behoefte om mensen te helpen bij hun persoonlijke ontwikkeling. Rond 1930 beginnen therapeuten en psychologen adviezen hierover te geven. In de jaren [...]

Door |2020-08-20T09:13:29+00:00juni 2nd, 2020|WikiPALET|0 Reacties

Boekentip 📖 Organiseer impactvolle bijeenkomsten

Een tijd geleden alweer recenseerde ik het boek 'Moments of impact' voor Managementboek. De afgelopen maanden heb ik er veel aan teruggedacht en het er weer op nageslagen. We hebben onze ideeën over bijeenkomsten drastisch bij moeten stellen. Vaak zijn fysieke bijeenkomsten niet meer mogelijk. Des te belangrijker is het om ook online bijeenkomsten met [...]

Zo wordt intervisie geen theekransje

Volgens Wikipedia is intervisie een vorm van deskundigheidsbevordering waarbij mensen een beroep doen op ‘collega’s‘ om mee te denken over persoon- en functiegebonden vraagstukken en knelpunten uit de eigen werksituatie. Dit meedenken gebeurt niet door het aandragen van oplossingen, maar door het stellen van vragen om zo met behulp van eigen analytisch en probleemoplossend vermogen [...]

Ga naar de bovenkant